「将来性」を決めるもの！

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昨日、見事な？「人材の図」を書きました。

横軸が「実績」、縦軸が「将来性」でした。

「実績」は残していくしかないわけですが、もう１つの軸である「将来性」を決めるものは何でしょう？

私は２つを考えました。

１つは「年齢」です。これは当然「伸びシロ」の大きい若手が有利です。
実際、私は３０才未満を今後、採用するつもりですし、部下にも「３５才までに自己の進路を明確に確立できない者は低年収のまま使われて終わる」と警告しています。
※できれば３０才までに・・・。

もう１つは「自己変革心」です。この「自己変革心」は年齢の壁を壊します。４０才を超えても、５０才を超えても、「学び続けることが喜び」というような方は輝いています。

一方、過去の思考や行動パターンの延長戦上で勝負している人は、以前も記した「レガシー型人間（遺物）」として「人罪」となります・・・。

やはり、当社が「基本動作：姿勢の項」で定める、「素直」、「向学心」、「対人関係」を磨き続けることが何よりも大切と思います。

その結果、昨日も今日もいい「コミュニケーション」がたくさんあったなぁ～！

では、明日も磨いて磨いていきましょう！

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