ＭＴＧ（ミーティング）の手ごたえ！

★このブログは月～土は毎日更新予定です（意気込みレベル）。

本日は朝から社員会議を敢行！
※本来は「Ｂｉｚ塾（社内塾）」の時間でしたが。

私は新年のブログにこう記しています。

「昨年７月の就任以来、私はこれまでの期間を以下のように位置づけ、スタッフにもそう伝えてきました。
・７月～９月の３ヶ月間は私の考え方を耳で聞く期間。
・１０月～１２月の３ヶ月間は私の考え方を理解しようとする期間。
・そして、この１月～３月の３ヶ月間は私の考え方を実行に移す期間。
この間、利益を下げてでも人間を投入し、準備をしてきました。だから、今日（１月４日）のＭＴＧは実行合図なのです。スタッフの顔を見ると、見違えるまではいかないかもしれないけれど、明らかに顔つきが変わってきました。今年のスタッフの進化、成長、変身に大いに期待したいと思います。」

というわけで、１月１５日の伊藤友紀の入社を機会に、「マネジメントの導入」を合言葉とし、（一定期間ですが）私がＭＴＧの司会を務め、進行方法を改め、議事録も全面変更してきました。

それから、約２ヶ月が経過しましたが、今日のＭＴＧでやっと「カタチになってきた」と思えました。

参加者が「ＭＴＧ」というものの意味や中身を理解し、その中でどのような準備をし、発言をしたらいいかということがスムーズに行えるようなってきたと感じたのです。

入会状況も近年では最高レベルのピッチになっており、なんとなく結果にも繋がっているみたいです。

とはいえ、まだ全体の３０％程度。

ここから、さらに個々が自発性を持って深く物事を考えることが出来るようになって６０％。

そして、安定的な結果を出せるようになって９０％といった感じでしょう。

この取り組みがスタッフの財産になりますように！

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