売る力をつけよう！

★このブログは月～土は毎日更新予定です（意気込みレベル）。

本日は宿泊先でお気に入りの「美味しい朝ゴハン」を食べることができ、ご満悦の遠藤です。

コレ！↓↓↓（店の味はポテトサラダで決まる！）

さて、新年度ということで、皆様、新予算で頑張っていることと思いますが、その際、「利益」はどのような方法で獲得する考えですか？！

私はマネージャー時代、「コスト削減」に奔走し、「利益」をひねり出していました！

その術は名人の域に達していたかもしれません！

がっ！こんな私のようなスタイルはもはや通用しません！

（フィットネスビジネス誌にも記した）「レガシー型マネージャー（遺物型マネージャー）といって良いでしょう。

もちろん、コスト削減能力は非常に重要な能力ですから身につけるべきです。

支出にダラシないリーダーは最悪です！

ここでとっても重要なことは「売上がなければ利益は出ない」ということです。

これは独立すれば怖いくらいに実感します！

売上がゼロになるわけです・・・。だから１円でも稼がない限り、コスト削減もへったくれもありません。

やらされ感覚で仕事しているとこれに気づかない。

だから、各自が何としても習得すべきは、売る力をつけることなのです。

そして、この能力さえあれば、いつでもどこでもやっていけるわけです！

「売る力をつけよう！」

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