2008年 04月 10日
120%で行こう! |
★このブログは月~土は毎日更新予定です(意気込みレベル)。
本日は今年の重大プロジェクトの第二章が幕を開けた、記念すべき日である遠藤です。
この結果が出るのは来月末日です。1ヶ月強あるわけですが、ロジックを固めて臨んでいるので、期待される結果は出せると確信しています。
さて、このようなプロジェクトに限らず、企業の成長のための必要十分条件は何でしょう?
今まで数多くの不振クラブや閉鎖クラブを見てきたしましたが、ダメクラブに共通しているのは以下です。
・経営陣が不振の原因が自分達にあることを認識していない。(部下がダメだと思っている。)
・社員に危機感がない。にも拘らず自分達のクラブのサービスに自信を持っている。
話になりません・・・
営業が低下する企業は問題があるから成績が落ちるのです。
私はトップや経営陣が過去の自分達の取り組みを否定し、かつ改革を陣頭指揮し、そして社員が自主的かつ自立的にそれに取り組んだ時に、初めて企業は真の変革を遂げるのだと思っています。
社内評論家、批評家、第三者的立場を取りたがる者などは、存在している意味すらないのです。
少なくともフィットネスビズ軍団は常に120%です!!!!!!!!
******************
★ご質問、ご感想は以下のアドレスへ!お気軽にどうぞ!
info@fitness-biz.net
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http://fitbiz02.exblog.jp/
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今まで数多くの不振クラブや閉鎖クラブを見てきたしましたが、ダメクラブに共通しているのは以下です。
・経営陣が不振の原因が自分達にあることを認識していない。(部下がダメだと思っている。)
・社員に危機感がない。にも拘らず自分達のクラブのサービスに自信を持っている。
話になりません・・・
営業が低下する企業は問題があるから成績が落ちるのです。
私はトップや経営陣が過去の自分達の取り組みを否定し、かつ改革を陣頭指揮し、そして社員が自主的かつ自立的にそれに取り組んだ時に、初めて企業は真の変革を遂げるのだと思っています。
社内評論家、批評家、第三者的立場を取りたがる者などは、存在している意味すらないのです。
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by fitnessbiz-01
| 2008-04-10 23:59