５月１４日（水）：リーダーの自覚とは？！

★このブログは月～土は毎日更新予定です（意気込みレベル）。

「勇気と元気のブログ」は、フィットネスビズ設立１周年の２００８年６月より、「成長を目指す人財の！『考える習慣、行動する習慣』」に名称変更させていただきます。引き続きのご愛読をよろしくお願いいたします！

ゴールドジムさんに入会しました！やはり、ジムというのは一定以上の広さで、老若男女が入り乱れ、笑顔でトレーニングしているところに本質があると信じて疑わない遠藤です。

さて、業界各社、決算も終え？、理念実現＆収益改善を目指して頑張っているわけですが、いずれの場合でも目標達成には以下の単純な公式があると思います。

目標達成＝計画力×実行力

ロジックが確立していない行き当たりばったりの計画が上手くいかないことは当たり前ですが、計画が良くても実行力が乏しければ、これまた目標は達成されません。

では、この実行力を決めるのは何かと言えば「リーダー」の存在です。

「リーダーシップ」の欠落した計画は絶対に成功しません。

自戒を込めて言いますが、多くのリーダーがこの「リーダーシップの重要性」を軽く考えている（自覚が弱い）と思います。

「策」より「リーダー」の方が大事ですよ！

では、続いて「リーダーの自覚」とは何かと言われれば、「自分を磨き続けること、進化し続けること」と答えます。

私がタバコを吸ったり、トレーニングしていなかったり、太っているリーダーを否定するのは、業界人として明らかに努力が足りないと思うからです。仮に本人がしているつもりならその方向が決定的に間違っています。

特に「タバコと肥満」は一般社会でさえ、「自己管理できない人」と言われているのです。

業界のリーダーたちは店舗の業績を改善させたいなら、まずは己の日常を見直すことです。

「そういったことに異を唱える問題提起力（指摘力）を失った集団」だから、結果も出ないと考えるべきなのです。

私自身、決して優秀なリーダーではありませんが、この「基本努力」と「問題提起力」は絶対に組織から欠落しないよう心掛けたいと思っています！

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