６月２７日（金）：正確より明確！これは「仕事」だ！

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こんにちは。あららら・・・また、こんな時間だ、の遠藤です。

さて、日曜の「お悩み相談コーナー」でもよかったんですが、「はっきりしないリーダー」に困っている部下も多いようですね。

私は「正確より明確が大事。部下スタッフが望んでいるのはその場で答えを出すこと。間違えたら、あとで修正すればよい。」とずーっと言っています。

もちろん、焦って結論を出すのは良くありませんが、「１億円の修繕計画を今、決めてください！」なんて言ってくる部下はいないわけで、日常業務内の相談というのは、だいたいがその場で決断できるものです。

リーダーははっきりしろ！
※マネジメントの鉄則です。

しかし、フィットネスサラリーマン？人生はいいですね。

新聞すら読まないでタラタラ３０才になっても、決断力を磨かずに３５才になっても、経営知識がなく４０才になっても、解雇もされずに職が保障される。

今、ドラッカーの本を読んでいますが、つくづく、リーダーシップとかマネジメントとかに疎い業界だと思います。

ドラッカーはこう言います。

「仕事上の関係において成果が出なければ、穏やかな会話も感情も無意味である。貧しい関係のとりつくろいにすぎない。」

「平凡な仕事に対しては、ほめることはもちろん許すこともあってはならない。自らの目標を低く設定する者や、仕事ぶりが基準に達しない者をポストにとどめておいてはならない。」

当たり前だ！と思うんですがね・・・。

我々がやっていることは「仕事」です。趣味の延長ではありません。

「仕事」なら「成果を出す」のが当然です。

次世代リーダーは、この大原則を意識しましょう！

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