No.2068 5月8日（水）：「自分の指針」を探せ！

こんにちは。遠藤です。本日、「現場のミカタ」を更新いたしました。

今回は「遠藤さんはよく『ポジショニングを明確に』と言われますが、それは店舗レベルで行って良いものでしょうか？会社から指示はないのですが、それをすると、マネージャー異動ごとに方向性が変わってしまう気がするので・・」です。是非、ご覧ください。
※「現場のミカタ」はこちらから！

さて、昨夜は当社社員で新婚の小川のお家にお招きいただきまして。

とても楽しい時間を過ごさせていただきました。

こういう時間は大切ですね。ちょっと反省もしております。

「夫」という「責任」を増やした小川には、ますます頑張ってほしいです。

さて、今日は「レガシー型役職者」の話。

「レガシー」とは「過去の遺物」という意味で使っています。

まだまだ生息中です。
※年齢的には私より上の世代の５５歳前後が多い

もちろん、全員ではありませんが、この世代の多くはまっとうな競争環境の中で、現在の地位を築いたわけではありません。

では、どうやってなったかと言えば、年功序列とか、親分に気に入られたとか、声が大きいとか、社内政治が上手いとか、そんなのですよ。

要は「自分の力」で勝ち取ったわけではない。

致命的なのは、本人がそのことを恥じもせずに、現在の地位に居座っていることです。

後身の迷惑だから、「早く引退しなさい」と言いたいです。

こういう図々しさって「顔」に出るんですよ。

このタイプは例外なく「厚顔」「ズル賢い顔」をしています。

わかりやすくいうなら、政治家みたいな感じですかね。

で、ついでに言えば、だいたいが小太りで腹が出ている。

もし、朝起きて、自分の容姿がこのようになっていたら、私は生きる望みを失います。

本ブログ読者の方々には若い世代も多いかと思いますが、社内外を問わず、「自分は絶対にあんな脂ぎった中年にはならない！」って誓うことです。

「悪い見本」って大事です。

その上で、「自分の指針」となるような人を探し、有すことが大事です。

そして、それを超えていく。

それが「人生」です。

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